Stefani TräupmannBeratung ∙ Organisationsentwicklung ∙ Seminarein Hamburg
Stefani Träupmann
Beratung ∙ Organisationsentwicklung ∙ Seminare
in Hamburg
Beratung
Ich berate Sie zu Fragen, Problemen, Konflikten in Ihrem beruflichen Alltag. Das kann sich auf die Arbeitsaufgabe, die Abläufe und Strukturen beziehen, auf die Klärung von Verantwortung und Kompetenzen ebenso wie auf die Arbeitsbeziehungen, das Arbeitsklima oder auf Fragen zur eigenen Rollengestaltung.
Ziel dabei ist, durch Wahrnehmung und Berücksichtigung verschiedener Blickwinkel und Perspektiven die eigene Sicht auf mögliche Entscheidungs- und Handlungsalternativen zu erweitern.
- Supervision und Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Leitungskräfte
- Coaching für Führungskräfte und Nachwuchskräfte/Trainees
- Teamentwicklung
- Krisen- und Konfliktberatung
Organisationsentwicklung
Ich begleite Sie in Veränderungs- und Umstrukturierungsprozessen eines Teams, in größeren Einheiten oder in der ganzen Organisation. Wir loten gemeinsam die Entwicklungsmöglichkeiten von Strukturen, Rollen, Funktionen aus, um das gesamte Team auf die Fahrt mitzunehmen. Dabei unterstütze ich Sie und Ihr Team, die Dynamik von Gruppen und Teams zu verstehen, damit Sie die erforderlichen Veränderungen inhaltlich und langfristig wirksam gestalten können.
- Begleitung in Veränderungs- und Übergangsprozessen, z.B. Umstrukturierung und Fusion, Changemanagement
- Konzeptentwicklung, z.B. in Zielentwicklungs- und Leitbildprozessen
- Moderation von Strategieworkshops und Führungsretreats
- Moderation von Gruppen- und Teamprozessen (auch Großgruppen)
Seminare und Workshops
Ich biete für Mitarbeiter*innen und Führungskräfte Trainings und Workshops zur Verbesserung der sozialen Kompetenz, der Zusammenarbeit und Konfliktfähigkeit an.
- Seminare und Trainings für interne und externe Kommunikation
- Führungsseminare zur Entwicklung und Stabilisierung von persönlichen, sozialen und methodischen Führungskompetenzen
- Meine Schwerpunktthemen: Mitarbeiter- und Jahresgespräche, Führen mit Zielvereinbarungen, Spezielles zum Thema Mitarbeiter-Motivation (Die Kunst der Ermutigung oder „Nix gesagt, ist genug gelobt“?)